BAB 1 - Teori Organisasi Umum 1
3. Manajemen dan Tata Kerja
3. Manajemen dan Tata Kerja
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen pada hakekatnya merupakan kegiatan seorang pemimpin atau manajer yang harus di lakukan dengan menggunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah di tentukan melalui kerjasama dengan orang lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain dan waktu yang tersedia dengan cara setepat-tepatnya.
Untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien,
manajemen perlu melewati beberapa proses atau bisa disebut kegiatan manajemen,
yaitu proses perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pendorongan
(motivating), dan pengontrolan sumber daya (controlling).
Tata kerja atau metode adalah suatu cara bagaimana (how)
agar sumber-sumber dan waktu yang tersedia dan amat di perlukan dapat di
manfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilakukan
dengan tepat pula.
Pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya
di tunjukkan untuk:
·
Menghindari terjadinya
pemborosan di dalam pendayagunaan sumber-sumber dan waktu yang terjadi
·
Menghindari
kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam peroses pencapaian tujuan.
·
Menjamin adanya
pembagian kerja , waktu dan koordinasi yang tepat.
Sumber
daya manajemen
Sumber daya manajemen dalam hal ini adalah
1.
Manusia
2.
Uang
3.
Materi
4.
Mesin
5.
Metode
6.
Market
Prinsip Manajemen
·
Adanya division of
work
·
Adanya authority
·
Disiplin
·
Kesatuan perintah
·
Kesatuan pengarahan
·
Kepentingan organisasi
diatas kepentingan pribadi
·
Pemberian rangsangan
kerja
·
Sentralisasi sebagian
kekuasaan
·
Garis wewenang jelas
batasnya
·
Tatanan yang baik
·
Stabilitas anggotanya
Jadi hubungan manajemen dengan tata kerja untuk mencapai
sebuah hasil yang optimal didalam suatu organisasi atau dalam hal apapun. Kita
harus mempunyai system manajemen yang baik dan professional karena itu
berpengaruh pada hasil yang akan kita dapatkan nanti. Tapi, kita juga tidak
dapat berpusat pada itu saja bahwa tidak bias dipisahkan yaitu system tata
kerja nya pun harus jelas. Agar pelaku yang mengerjakannya tidak tersendat
karena sebuah hal yang kurang dipahami. Tata kerja yang terstruktur akan
menghasilkan output yang baik dan sangat memuaskan.
4. Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antara ketiga hal tersebut adalah sebagai berikut :
Manajemen : Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerjasama antar manusia
Organisasi
: Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerjasama.
Tata kerja
: Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan
sehingga tujuan tercapai secara efisien.
Dengan adanya penjelasan diatas, kita dapat menarik kesimpulan dari pembahasan kali ini, bahwa di dalam manajemen, organisasi dan tata kerja sangat berkaitan dan adanya hubungan timbal balik ketigannya. Tanpa ada salah satu dari bagian tersebut, maka, keduanya tidak akaan berhasil mencapai tujuan atau keinginan yg memuaskan.
Sumber:
Amrine, Harold T dkk. 1985. Manajemen dan Organisasi Produksi. Jakarta: Erlangga
Tidak ada komentar:
Posting Komentar